自动化测试的思考和总结之天下三分篇

对于自动化测试的组织划分,一般来说,在企业内部,有两种结构: 隶属于系统测试部门或者专门的自动化测试部门.

我所经历的自动化测试部门,就经过这么一波三折的过程,首先始于系统测试部门的一个team,专门为这个产品的系统测试服务,自动化也就仅仅局限于这个产品的系统回归测试. 随着自动化程度的不断提高和管理层的重视,自动化测试也逐步发展壮大,服务的部门也从仅仅是系统测试部门的回归测试拓展到集成测试,单元测试等等. 服务的产品也从单一的产品扩大到整个公司的产品. 这是一个必然的过程. 专门的自动化测试部门有利于从整个公司的角度协调各种资源,所以是必然的.

在自动化测试独立成单独的部门,角色一般是这样:有一个经验丰富的自动化经理,负责全局的统筹和管理. 对于不同的产品或者不同的系统有资深的自动化测试专家/自动化测试主管, 下面会有专门的自动化测试工程师,对自动化测试工程师甚至资深自动化测试专家要求首先有过开发经验,并且有一定的测试经验,做过手工测试,这个必须的,另外,对相关的产品要比较熟悉. 另外对资深自动化测试专家要求对被测系统的架构有全面和深刻的理解. 另外可能还有一些自动化测试工程师或者测试工程师, 来执行相关的自动化测试用例. 这些测试工程师要求对系统要相当了解,可以从手工测试部门抽调过来,也可以本身就属于系统测试部门, 这样就是一个虚拟的泛自动化测试部门.

有了组织结构,就可以进行自动化测试了吗,当然不, 首先自动化测试需要以来很多的因素,自动化测试平台就是其中一个,下节重点介绍自动化测试的平台建设.

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